如何才能提升護(hù)理水平？答案是通過科學(xué)管理、強(qiáng)化執(zhí)行力、不斷改進(jìn)才能有助于全面提升醫(yī)院的整體護(hù)理水平。

　　10月25日與11月1日，荊門市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部在九樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦了2期“2023年護(hù)理管理培訓(xùn)班”，全院護(hù)士長、護(hù)士管理后備人才、各科室質(zhì)控員共計(jì)100余人參加。

　　護(hù)理工作內(nèi)容繁多，其內(nèi)涵由橫向的基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、心理護(hù)理、健康教育、護(hù)理管理等維度縱向延伸至優(yōu)化管理流程、保障醫(yī)療質(zhì)量、質(zhì)控病案首頁、管理物價(jià)收費(fèi)、控制醫(yī)療成本及能耗成本、宣傳醫(yī)保政策及解釋費(fèi)用等職能。

　　作為臨床工作管理者，應(yīng)思維縝密地從多角度出發(fā)，結(jié)合科室疾病診斷，實(shí)現(xiàn)護(hù)理項(xiàng)目成本核算的實(shí)用性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性。

　　護(hù)理部主任劉琴在開班致辭時指出，作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)航人”，護(hù)理管理者既要懂技術(shù)還要懂管理；既要自身“硬”還要團(tuán)隊(duì)“齊”，希望大家通過此次培訓(xùn)“對標(biāo)找差距，對表提能力”，為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　基本醫(yī)療保險(xiǎn)科科長何永華精心制作了《醫(yī)保管理及DIP政策解讀》PPT，為大家解讀了醫(yī)保DIP收付費(fèi)的實(shí)行給護(hù)理工作帶來的哪些新變化。

　　科研教學(xué)科科長畢曉菊以《科研管理工作匯報(bào)》為題，從科研選題方向、項(xiàng)目申請書格式，及科研項(xiàng)目申報(bào)書應(yīng)把握的關(guān)鍵點(diǎn)、撰寫流程等方面詳細(xì)闡明了護(hù)理管理者在加強(qiáng)管理的同時也要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的學(xué)術(shù)態(tài)度，這樣才能有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化科研意識、精準(zhǔn)選題，進(jìn)一步提升醫(yī)院科研水平，盡力補(bǔ)上不足“板塊”。

　　財(cái)務(wù)科科長陳藝以《臨床科室成本與資產(chǎn)管理方式探討》為題與學(xué)員們進(jìn)行了深入淺出的交流。通過學(xué)習(xí)，與會的學(xué)員們深刻認(rèn)識到要運(yùn)用信息化管理手段加強(qiáng)成本監(jiān)督與管理，精確成本分析，進(jìn)一步提高護(hù)理成本核算水平，使護(hù)理成本核算科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。會后將帶領(lǐng)所有護(hù)理人員深化護(hù)理成本意識，厲行節(jié)約成本觀念，形成成本控制人人有責(zé)的局面。 

　　審計(jì)物價(jià)科科長王硯就《2022-2023年醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目相關(guān)文件》進(jìn)行了解讀，讓大家感受到了作為新時期的護(hù)理管理者，既要掌握過硬的專業(yè)技術(shù)水平，還要不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理、信息管理、質(zhì)量管理、人際關(guān)系等交叉學(xué)科的知識，又要通過加強(qiáng)科室病歷費(fèi)用審核、耗材領(lǐng)用等方面提高科室病歷收費(fèi)的準(zhǔn)確率，從而提高醫(yī)院物價(jià)管理水平，進(jìn)而提升廣大群眾對醫(yī)院信任度和滿意度。

　　護(hù)理部副主任馬蔚蔚圍繞《追蹤方法學(xué)在質(zhì)控中的應(yīng)用》《根本原因分析法（RCA）》，通過列舉臨床優(yōu)秀質(zhì)量管理案例對根因分析法、追蹤方法學(xué)等不同護(hù)理管理工具的使用作了細(xì)致的講解，讓在場護(hù)理人員充分認(rèn)識到質(zhì)量管理工具在提升護(hù)理質(zhì)量科學(xué)化、精細(xì)化管理中的重要意義。她指出護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的重點(diǎn)，是衡量護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)管理水平、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)和工作效果的重要標(biāo)志，只有踐行全面、全層、全員的“三全管理理論”，才能實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

　　護(hù)理部主任劉琴對該培訓(xùn)班進(jìn)行了總結(jié)，她評價(jià)此次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富、學(xué)風(fēng)濃厚；學(xué)員們精神飽滿、聚精會神。她強(qiáng)調(diào)，以后護(hù)理管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)形式將多樣化，真正做到以講促學(xué)、以學(xué)促用、以考促行。她提出我們要以能力素質(zhì)提升為根本點(diǎn)、以重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)為著力點(diǎn)、以管理水平提高為落腳點(diǎn)進(jìn)一步強(qiáng)化思想引領(lǐng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法、落實(shí)護(hù)理成本控制每個環(huán)節(jié)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理意識，為今后更好發(fā)揮護(hù)士長自身管理能力、推進(jìn)醫(yī)院護(hù)理高質(zhì)高效發(fā)展起到良好的引領(lǐng)作用。